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薛文兵一行通過(guò)實(shí)地走訪和開(kāi)展座談會(huì)的形式,詳細(xì)了解各子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才隊(duì)伍、資質(zhì)建設(shè)、組織架構(gòu)等方面的情況匯報(bào)。薛文兵對(duì)近年來(lái)的各子公司的發(fā)展成績(jī)給予了肯定,并對(duì)下步工作提出四點(diǎn)要求:
一要在創(chuàng)新黨建工作上持續(xù)發(fā)力。充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)新開(kāi)展“一支部一特色”品牌創(chuàng)建,深入項(xiàng)目、服務(wù)基層,踐行“一線工作法”,形成黨建與項(xiàng)目管理“同頻共振”的工作格局。
二要在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力。牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),及時(shí)把握市場(chǎng)信息,積極謀劃跟進(jìn)項(xiàng)目;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)要素建設(shè),扎實(shí)做好資格取證、資質(zhì)維護(hù)和升級(jí)等工作,提升綜合實(shí)力;解放思想,創(chuàng)新服務(wù)理念,做好設(shè)計(jì)施工后續(xù)服務(wù)工作,努力做到“出手必出彩、完成必完美”。
三要在人才隊(duì)伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。建立完善用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大干部職工積極性,為各類(lèi)人才營(yíng)造良好的發(fā)展通道,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力;優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”的青年員工,深化干部人才“師帶徒”,推動(dòng)青年員工培養(yǎng)工作取得實(shí)效。
四要在樹(shù)牢底線思維上持續(xù)發(fā)力。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控內(nèi)審要求,確保項(xiàng)目投資、資金管理、招投標(biāo)等方面依法依規(guī)實(shí)施;嚴(yán)抓項(xiàng)目質(zhì)量安全,立足高標(biāo)準(zhǔn),筑牢工程品質(zhì),把項(xiàng)目建設(shè)成為經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的精品工程。