11月26日，市水投公司在鹽湖堤埝除險加固及生態(tài)修復(fù)項目部召開工作推進(jìn)會。公司董事長薛文兵、總經(jīng)理楊素平、項目部全體人員及監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人40余人參會。     會上，各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人就項目進(jìn)展情況依次進(jìn)行匯報，對各標(biāo)段存在的問題分析研究并明確解決方案，對項目進(jìn)展進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再壓實、再推動。     會議要求，一是思想再重視。切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓住四季度的有效時間，扎實開展項目進(jìn)展集中攻堅行動。二是任務(wù)再明確。立足公司當(dāng)下實際，確立工作重點和方向，制定工作計劃并明確責(zé)任人和完成時限，確保工作首尾相接形成真正閉環(huán)。三是責(zé)任再壓實。要沉下身子，責(zé)無旁貸狠抓項目落實，進(jìn)一步優(yōu)化工作專班，保證問題解決有人管。四是措施再強(qiáng)化。抓重點，排工期，進(jìn)一步細(xì)化時間表，讓項目早竣工、早達(dá)效。五是安全再加強(qiáng)。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化紅線意識，深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患自查自糾，扎實做好安全生產(chǎn)工作，護(hù)航項目平穩(wěn)建設(shè)與發(fā)展。六是督查再加碼。形成常態(tài)化督查指導(dǎo)，逐一落實到人，推動項目落地見效。

    會議還安排了其他工作事項。